LOS GRUPOS DE TRABAJO

A lo largo de la historia, muchos avances tecnológicos fueron posibles gracias al trabajo en conjunto de los integrantes de grupos humanos. Desde siempre el contacto social entre los integrantes de los grupos y la necesidad de establecer cierta organización en el trabajo han sido requeridos previos a cualquier logro. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de grupo humano? Un grupo no es simplemente una cantidad de personas reunidas. Es necesario que se den ciertas condiciones; por ejemplo, que sus integrantes interactúen, intercambien información, compartan un conjunto de normas, tengan ciertos objetivos en común y se establezcan entre papeles y funciones diferentes. El personal de una empresa, una fábrica p una industrica constitutye un grupo de trabajo. Los individuos pasan a integrar un grupo para satisfacer ciertas necesidades. Los integrates de los grupos de trabajo comparten el objetivo común de producir un bien o un servicio, lo que les permite obtener un beneficio económico con el que satisfacer necesidades de alimentación, vivienda, educación, sentido de pertenencia, etc. El trabajo en grupo tiene muchas ventajas sobre el trabajo individual. * Los integrantes de los grupos de trabajo aprenden tareas y adquieren conocimientos como resultado de la interacción. * Los grupos de trabajo sirven para potenciar las capacidades de cada integrante, las que no podrían manifestarse en forma individual. * Los logros de los grupos de trabajo son superiores a la suma de los logros individuales. * Los integrantes obtienen mayor información como resultado de la interacción. * Los grupos de trabajo permiten afrontar objetivos mucho mayores y más complejos. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Una empresa puede funcionar como un grupo de trabajo organizado que persigue fines económicos y sus objetivos son la producción de un bien o un servisio. Los integrantes de una empresa están relacionados entre sí juridicamente. ¿Por qué es importante la organización del grupo de trabajo dentro de la empresa? Un grupo de trabajo bien organizado es aquel capaz de funcionar de manera eficiene y de lograr los mejores resultados posibles con los recursos de que dispone. Por ejemplo, una empresa eficiente dedicada a la confección de ropa consigue la materia prima al menor costo, trata de no desperdiciar material, consigue el mejor precio de venta, etc. Es decir, un grupo de trabajo eficiente es aquel que hace un trabajo determinado más rápido, con menor esfuerzo y al menor costo. El valor de las prendas que esta empresa produce está determinado por la demanda, o sea por la necesidad que tiene la sociedad de ese producto, y por la oferta o cantidad disponible del producto disponible. LAS ESTRUCTURAS JERARQUICAS Las empresas pueden tener distintos tipos de estructuras de organización jerárquica, por ejemplo: * Estructura piramidal. Se caracteriza por la existencia de una autoridad jerárquica máxma que se ubica en la cima de la pirámide. Las autoridades de menor rango se ubican por debajo y su número aumenta a medida que se desciende hacia la base de la pirámide. * Estructura funcional. Se basa en la descentralización del mando, en la división del trabajo por funciones. Se crean distintas áreas separadas por función; por ejemplo, el área de ventas. De este modo se logra una mayor participación de los trabajadores. Las responsabilidades están menos acentuadas que en el caso anterior. * Estructura mixta. Se basa en una estructura lineal, dividida en funciones, pero cada función está asistida por grupos o equipos (staff) que prestan asistencia a determinado órgano y el staff especializado asiste a un órgano especializado, por ejmplo, el soporte de la red informática.